Кейс Яндекс Директ для производства ангаров АнгарФК: 171 обращение за июль–ноябрь 2025 при 303 134 ₽ (≈1 770 ₽). РСЯ + еженедельная чистка площадок. B2B склады/сельхоз, не СИП-дома и не «заявка за 500 ₽»
Бесплатный расчёт бюджетаКоротко: мы вели Яндекс Директ для производства ангаров из сэндвич-панелей АнгарФК — склады, производства, сельхозобъекты. За июль–ноябрь 2025 получили 171 обращение при расходе 303 134 ₽: стоимость обращения около 1 770 ₽. Считаем форму, клик по телефону и email на расчёт, не CTR и не сделку.
РСЯ + еженедельная чистка площадок · минусация по качеству от продаж · посадка и переезд на строим-ангары-фк.рф. Ниже — как не путать дешёвый клик с заявкой до инженера и почему «заявку за 500 ₽ в любом регионе» мы не обещаем.
АнгарФК — производство ангаров из сэндвич-панелей под ключ. Это B2B, не жильё: склады, производства, сельхозобъекты, быстровозводимые здания. Человек ищет ангар, сравнивает решения и иногда оставляет форму «узнать стоимость». Заявка должна дойти до инженера и сметы, а не остаться «просто поинтересовался».
Чек в нише высокий, цикл сделки длинный. Цифр среднего договора, прайса за квадрат и выручки у нас нет — и мы их не дописываем. Считать «из 171 обращения получилось N контрактов» нельзя: SQL, ROMI и закрытые сделки в отчётности не зафиксированы. KPI кабинета — обращение на расчёт: форма, клик по телефону, иногда email.
Это кейс яндекс директ производство ангаров, а не каталог заводов и не страница «построить ангар под ключ». Рядом на хабе есть кейс про заявки на СИП-дома в Яндекс Директе — там домокомплекты, другая воронка и другие цифры. Ангар из сэндвич-панелей для склада или фермы — не жилой СИП. Смешивать их в один «кейс стройки» нельзя: другой продукт, другой отдел продаж, другой смысл заявки.
Город завода и текущий радиус показов в материалах не названы. Москву и МО мы обсуждали как опцию расширения, когда локальный спрос выжат, — это не свершившийся факт гео и не «уже крутим Москву». Юрлицо, адрес и телефон производства тоже не раскрываем. Домен после переезда — строим-ангары-фк.рф. Старый адрес в отчётности не назван: пишем «старый домен», без выдуманного URL.
Рыночный фон, не кабинет кейса. По спросу люди ищут строительство ангаров, быстровозводимые здания и ангар из сэндвич-панелей — часто с хвостом «цена» и «под ключ». Это совпадает с тем, как в проекте оставляли форму на стоимость. Wordstat и чужие обзоры ниши мы не подставляем как «наш объём заявок». Тентовые, надувные и бескаркасные ангары — чужой продукт: в минусации такой хвост ожидаем, но список минус-слов кабинета в материалах не публикуем.
Нужен был стабильный поток заявок на расчёт ангара при контролируемом бюджете. Не «много трафика», а формы и звонки, с которыми отдел продаж может работать. Если кормить кабинет широким интересом и дешёвыми площадками, отчёт красивеет, а инженер получает пустые контакты.
Отдельный риск ниши — спам в сетях. В РСЯ легко купить дешёвые клики и дорогой мусор. Без регулярной чистки площадок и обратной связи «спам / не спам» кабинет учится на мусоре: отключать источники уже поздно, бюджет уже уехал. Один список мусорных заявок от продаж экономит недели крутки.
Поэтому мы не ставили автостратегию «на год и забыли». Бюджет смотрели неделями, а не средней температурой по году. Контур поджимали каждую неделю: площадки, цена клика, минус-слова по факту качества. Что заходит в CRM — то и правит кабинет. Имя CRM в материалах не названо, счётчик аналитики как внедрённый продукт тоже: не пишем «поставили Метрику» и не выдумываем сквозную.
Антипримеры, которые держим в каждом отчёте. Клик за 40 ₽ ничего не значит, если форма пустая: это не KPI. Обещать заявку за 500 ₽ в любом регионе нельзя — считать нужно под чек и географию, а цифр чека и гео завода у нас нет. Стоимость обращения около 1 770 ₽ за пять месяцев — цена входа на расчёт, не «ангар с объявления».
Переключайте контур: канон июля–ноября 2025, помесячный пик августа без самодельного CPL и неделя, где исходник сам дал стоимость заявки.
171 обращение · ≈ 1 770 ₽Июль–ноябрь 2025: расход 303 134 ₽, 154 формы + 12 телефон + 5 email. Февраль 2026 сюда не входит.
Дальше — Директ под обращение, еженедельная чистка РСЯ и актуальная посадка.
Мы не обещали «магию дешёвого клика». Собрали контур, в котором кабинет оптимизирует обращение на расчёт, площадки сетей не живут месяцами без ревизии, а продажи каждую неделю говорят, что спам, а что можно масштабировать.
Основной упор — отправка формы, клик по телефону, иногда email. Это три сигнала одного этажа: человек просит расчёт, а не «просто смотрит картинку ангара». CTR и дешёвый клик в отчёт заказчику как победу не ставим.
Бюджет крутили неделями, чтобы видеть динамику. Средняя температура по году в этой нише врёт: одна грязная неделя в сетях съедает пик, одна чистая даёт 15+ заявок с формы. Сплит расхода и конверсий «поиск vs РСЯ» в материалах нет — доли каналов не выдумываем и не пишем, что «поиск в ангарах не работает». Это чужой тезис, не этот кабинет.
Рыночная рамка воронки совпадает с тем, как мы считаем вход. В B2B быстровозводимых зданий решение идёт ступенями: технология → ориентир стоимости → сравнение → проект / смета → согласование внутри компании. Наша зона — довести человека до инженера. Дальше смета и договор живут у клиента, не в рекламном отчёте.
Каждую неделю минусовали нерелевантные размещения и отключали источники с завышенной ценой клика. Спамные заявки от клиента закрывали точечной чисткой источников, а не широким баном «на всякий случай». Без этой гигиены РСЯ быстро уезжает в мусор: дешёвый клик, пустая форма, кабинет учится повторять то же самое.
Это штатный контур Директа, не секрет ниши. В справке Яндекса отчёт «Площадки» как раз для запрета и разрешения размещений; стоп-лист площадок в Мастере кампаний недоступен — это рамка инструмента, не наш регламент. Ориентир справки «набрать значимую статистику, прежде чем банить» мы не подменяем своим фактом: в проекте чистили каждую неделю и по фидбеку качества, а не «раз в месяц по чек-листу агентства».
Широкий бан без статистики режет аудиторию так же, как грязные площадки жгут бюджет. Мы резали то, что уже дало мусор или завышенный CPC, и оставляли контур, который приносил формы. Автостратегия при таком режиме не «сама разберётся за год»: она разбирается ровно в том объёме, который вы ей скармливаете.
После оценки заявок клиентом добавляли минус-слова и ограничения. Не по догадкам маркетолога «это точно мусор», а по списку: что зашло в CRM как спам, то режем в кабинете. Без этой связки подрядчик работает вслепую — видит конверсии, не видит, дошли ли они до инженера.
Автостратегии оптимизируют выбранные конверсии. Если цель — любая форма, а в формах «прайс на тентовый ангар» и школьники, алгоритм будет покупать ещё таких же. Приоритетные цели и выбор стратегии в справке Директа описывают тот же смысл: мусорная цель = мусорная оптимизация. Имя CRM и цепочку «форма → квалификация → смета» мы не дописываем.
Если качество просело, сначала чистка, потом увеличение бюджета. Разгонять грязный контур дороже, чем пережить неделю на более узком контуре. На пике августа при чистых площадках держали 15+ заявок в неделю — это наблюдение проекта, не гарантия «будет так у всех».
Параллельно с кабинетом усиливали посадку под продажу: видео со стройки, правки текстов. Трафик должен попадать на актуальную страницу, где человек понимает, что это производство ангаров из сэндвич-панелей под ключ, а не витрина «любых быстровозводимых зданий».
Позже клиент переехал на строим-ангары-фк.рф. Кампании пересобрали под новый адрес. Старый домен в материалах не назван — URL не выдумываем. Переезд без пересборки оставляет объявления и цели на мёртвой посадке: клик есть, расчёта нет, кабинет продолжает учиться на промахах.
Рабочий адрес после переезда — строим-ангары-фк.рф. На нём посадка про строительство ангаров из сэндвич-панелей под ключ, бренд АнгарФК на странице есть. Мы подтверждаем, что домен жив и трафик должен идти сюда. Прайс за квадрат, минимальную площадь, гарантию, телефон и гео с живого лендинга в кейс не переносим: это вёрстка посадки, не наша отчётность.
Скринов сайта, объявлений, видео со стройки, кабинета Директа и CRM в исходных кадрах нет. Не рисуем макеты «как будто были». На обложке — инфографика метрик: 171 / 17 / 48 и футер «РСЯ + чистка площадок + обратная связь по качеству». Расход окна на кадре сжат до «~303 тыс. ₽»; в тексте держим 303 134 ₽.
Зачем пересобирать кампании после смены домена. Объявления, быстрые ссылки, цели и списки ретаргета привязаны к URL. Если оставить старые ссылки, часть бюджета уезжает на заглушку или редирект, часть — на страницу без формы. В длинном B2B-цикле это особенно дорого: человек уже готов оставить расчёт, а попадает не туда.
Москва и МО на живом сайте как маркетинговая гео не закрывают пробел в кейсе. В проекте город клиента не назван. Расширение на Москву и МО обсуждали как классический ход, когда локальный спрос выжат. Это идея масштаба, не факт текущих показов и не «завод в МО».
Соседние B2B-кейсы на хабе — про другой продукт. Спецтехника для агро закрывает технику, не здание. Ремонт промышленного оборудования — сервис станка, не производство ангара. Рядом их ставим как «длинный B2B-цикл», не как «дешевле / дороже 1 770 ₽».
Цифры — строго из отчётности проекта. Договоры, выручку и «сколько ангаров построили» не считаем. Окно июль–ноябрь 2025 — канон витрины. Август и недельные пики — второй контур, не подмена пяти месяцев. Неделю февраля 2026 в 171 не складываем.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Расход | 303 134 ₽ |
| Обращения | 171 (154 формы + 12 кликов по телефону + 5 email) |
| Стоимость обращения | около 1 770 ₽ |
303 134 / 171 в точную дробь не пересчитываем и «около 1 770 ₽» ею не подменяем. В сжатой формулировке «сработало?» тот же контур звучит как «около 303 тысяч» и 171 обращение — это не вторая кампания и не другое окно. На обложке расход сжат; в таблице держим полную сумму.
1 770 ₽ — цена обращения на расчёт. Не стоимость договора, не SQL, не «лид, который купил ангар». Форма, телефон и email считаем одним этажом: все три должны доходить до инженера. Разбивку качества внутри 171 (сколько спама, сколько смет) материалы не дают — не дописываем.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Расход | около 82 000 ₽ |
| Формы | 48 |
| CPL августа | исходник не сводит — не считаем |
Хедж «около» у расхода августа сохраняем. 82 000 / 48 в дробь не делим и не подставляем «красивый» CPL месяца. На обложке этот пик звучит как «48 форм за месяц • при ~82 тыс. ₽» — та же витрина, без новой цифры.
| Неделя | Состав | Расход | Стоимость |
|---|---|---|---|
| 28.07–03.08.2025 | 17 форм | 19 719 ₽ | около 1 160 ₽ |
| 04–10.08.2025 | 17 форм + телефон/email | 23 832 ₽ | CPL недели исходник не даёт |
Сплит телефона и email на второй неделе не раскрыт — не выдумываем. 23 832 / 17 в «1 250 ₽» как измеренный CPL недели не считаем. В тексте исходника про контур пика есть оговорка: на пиковых неделях августа выходили на 17 заявок с формы при стоимости порядка 1 160–1 250 ₽. Это формулировка контура, не третья таблица и не CPL недели 04–10.08.
На обложке из недельного контура стоит только первая неделя: 17 заявок с формы · ~1 160 ₽ · авг 2025. Вторую неделю и февраль на обложку не выносим.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Состав | 18 форм + 2 клика по телефону |
| Расход | 32 451 ₽ |
| Отношение к витрине | другое окно; в 171 и в 303 134 ₽ не входит |
Февральскую неделю держим отдельно, чтобы не раздувать пятимесячную витрину. Это не «ещё 20 обращений сверху» и не повод пересчитать 1 770 ₽. На обложке этой недели нет.
Как читать таблицу целиком. Окно июля–ноября отвечает на вопрос «какой поток на расчёт при контролируемом бюджете за пять месяцев». Август отвечает на вопрос «какой помесячный пик по формам». Неделя 28.07–03.08 отвечает на вопрос «какая стоимость заявки с формы, когда исходник сам её посчитал». Вторая августовская неделя показывает объём при другом составе обращений — без самодельного CPL. Февраль — проверка, что кабинет жил и позже, но в канон 171 его нельзя класть.
Что сработало лучше всего. Еженедельная чистка площадок: без неё РСЯ быстро уезжает в мусор. Обратная связь по качеству заявок: минус-слова по факту, а не по догадкам. Фокус на форму и телефон, а не на «много кликов». Доработка сайта и домена: трафик на актуальную посадочную, кампании пересобраны после переезда.
Оговорки, которые мы держим в каждом отчёте. Считаем стоимость заявки на расчёт, не CTR. Клик за 40 ₽ при пустой форме — антипример, не KPI. Без списка «спам / не спам» подрядчик работает вслепую. При чистом контуре можно держать 15+ заявок в неделю; если качество просело — сначала чистка, потом бюджет. Заявку за 500 ₽ в любом регионе не обещаем. Что заходит в CRM — то и правит кабинет.
Этот материал — кабинет АнгарФК за июль–ноябрь 2025. Отдельный вебинар про нишу ангаров — другой офис и другие цифры: мы их сюда не тащим и не повторяем тезис, будто поиск в ангарах «не работает». Здесь считаем то, что измерили: обращение на расчёт около 1 770 ₽ при 303 134 ₽ за пять месяцев.
Если ведёте кабинет сами и хотите увереннее отделять заявку на расчёт от дешёвого клика в B2B-стройке — разберите Больше о маркетинге в моем Telegram. Пригодится до масштабирования бюджета на ангары.
KPI кабинета — форма, клик по телефону и email, которые доходят до инженера и сметы. За июль–ноябрь 2025 это 171 обращение при 303 134 ₽, стоимость около 1 770 ₽. Клик за 40 ₽ при пустой форме — антипример, не KPI. CTR и дешёвый клик победой не считаем: человек должен попросить расчёт ангара, а не «просто посмотреть».
В РСЯ легко купить дешёвые клики и дорогой мусор. Мы каждую неделю минусовали нерелевантные размещения и отключали источники с завышенным CPC; спам от клиента закрывали точечной чисткой. Без этой гигиены кабинет учится на спаме. Отчёт «Площадки» в Директе — штатный инструмент; наш регламент — еженедельно и по качеству, не «раз в месяц по чек-листу».
Что заходит в CRM, то и правит кабинет. Автостратегия оптимизирует выбранные конверсии: мусорная цель даёт мусорную закупку. Один список мусорных заявок от продаж экономит недели бюджета. Имя CRM в материалах не названо — пишем контур качества, без выдуманного продукта.
Июль–ноябрь 2025: 171 = 154 формы + 12 кликов по телефону + 5 email при 303 134 ₽. Неделя 02–08.02.2026 (18 форм + 2 телефона / 32 451 ₽) — другое окно. В сумму 171 и в расход 303 134 ₽ она не входит и на обложке её нет.
Август: около 82 000 ₽ и 48 форм. CPL месяца не считаем. Неделя 28.07–03.08: 17 форм / 19 719 ₽ / около 1 160 ₽. Неделя 04–10.08: 17 форм + телефон/email / 23 832 ₽ — CPL недели исходник не даёт. Диапазон 1 160–1 250 ₽ — оговорка контура пика, не третья таблица. «15+ в неделю» — при чистом контуре, не гарантия.
Трафик должен попадать на актуальную посадочную. Сайт усиливали видео со стройки и правками текстов; кампании пересобрали под новый адрес. Старый URL в материалах не назван. Домен жив: посадка на строим-ангары-фк.рф. Прайс, минимальную площадь и гео с живого лендинга в кейс не переносим.
Город клиента в материалах не назван. Москву и МО обсуждали как расширение показов, «когда локальный спрос выжат». Это не факт текущей гео и не «завод в МО». Маркетинговая гео живого сайта этот пробел не закрывает.
Нет. Заявку за 500 ₽ в любом регионе не обещаем: считать нужно под чек и географию, а цифр чека и гео завода у нас нет. Канон этого кабинета — около 1 770 ₽ за обращение на расчёт при 303 134 ₽ за июль–ноябрь 2025. Отдельный вебинар про нишу ангаров — другой материал: другие цифры и другой тезис про каналы. Здесь мы не утверждаем, что «поиск не работает», и не подставляем чужие бюджеты.
