Полка без баннера и видео 30 сентября 2026 уехала в буст показов. Боль собственника: бюджеты могли сложиться с уже живой кампанией, неограниченный лимит стал 300 ₽/день (до примерно 9 000 ₽ в месяц на забытую) или новая кампания висит внизу списка и почти не показывает товар, пока подрядчик рапортует про рост показов. За 45 минут выпишите полки, поставьте потолок или паузу и запишите одно решение по артикулам.
С 30.09.2026 товарные полки без фото или видео на Яндекс Маркете уходят в архив и переезжают в «Буст показов». Если в бусте уже есть кампания со всеми товарами полки, дневной бюджет вырастет на остаток полки. Если такой кампании нет, Маркет создаст новую внизу списка с меньшим приоритетом. Неограниченный бюджет станет минимумом 300 ₽/день. Полка с баннером или видео остаётся. Срок добавить медиа или форму отказа был 29.09: он уже прошёл, модерация до 3 дней, баннер «на ходу» полку не вернёт.
Я, Роман Скороходов, владелец рекламного агентства. Владелец бренда посуды на FBY и FBS утром 30 сентября видит уведомление от 23.09: полки без медиа в архиве. Две «тихие» полки без баннера с неограниченным бюджетом и одна с видео. У видео-полки всё как было. У товарных бюджет одной сложился с живой кампанией буста, вторая появилась внизу с 300 ₽/день. Ставит потолок на сложенную, паузу на нижнюю и через неделю смотрит заказы и ДРР. Материал: разбор кабинета, без гарантии результата.
Это не «Яндекс Товары» в Поиске без сайта и не реклама маркетплейса целиком. Речь про раздел «Полки» у селлера FBY, FBS, Экспресса или DBS. На практике правило переноса уже стоит в справке «Полка». Типичная ошибка: ждать, что подрядчик сам поставит потолок. Кластер «яндекс маркет товары» в Wordstat около 75 264 показов в месяц (цифра с 26.09.2026); по фразе «полка яндекс маркет» live-цифры в этом прогоне нет.
Сегодня 30 сентября: куда уехала полка без баннера
Боль: полка исчезла, непонятно, куда ушли деньги. Решение: сверка двух вкладок.
23.09.2026 Маркет предупредил в кабинете: 30.09 товарные полки без баннера и видео отключат, отправят в архив и перенесут в «Буст показов». Полка с медиа остаётся. Если в бусте уже есть кампания со всеми товарами полки, бюджеты сложатся. Если нет, появится новая кампания внизу списка. В реальном проекте посуды сложилась одна полка, вторая уехала вниз.
Полка берёт деньги за показы (CPM: платите за 1 000 появлений в поиске или карточке), аукцион второй цены, минимум 300 ₽ в день. На первое место в поиске ставка не меньше 400 ₽ за 1 000 показов. На полке в поиске или карточке одновременно от 1 до 15 товаров.
- Делайте: откройте «Продвижение» → «Полки» и рядом «Буст показов» в одну сессию.
- Не делайте: заливать баннер сегодня в надежде вернуть полку к вечеру.
- Ориентир: чеклист про полки. Категории 01.10 и штраф FBY 01.11 не мешайте.
За 5 минут откройте «Полки» и посчитайте архив
Боль: неясно, касается ли перенос вашего кабинета. Решение: модель доставки и счётчик полок.
FBY: товар на складе Маркета. FBS: со своего склада. Экспресс и DBS: быстрая или прямая доставка. Чек-лист для тех, у кого была хотя бы одна полка без медиа. Если полок никогда не было и вы крутите только буст, акции и скидки, приоритет сегодня другой.
Соберите четыре числа: сколько полок активны, сколько в архиве, сколько с баннером или видео, есть ли «Буст показов». Кампанию менеджера Маркета владелец жмёт «Подтвердить» до даты старта по Москве.
- Делайте: зафиксируйте модель (FBY/FBS/Express/DBS) и счётчик активных vs архив.
- Не делайте: просить скрин у менеджера вместо своего входа.
Выпишите медиа, лимит и артикулы по каждой полке
Боль: в голове «у нас полки», в кабинете каша из лимитов. Решение: одна строка на кампанию.
На каждую полку: баннер/видео да или нет, дневной бюджет числом или «не ограничен», список SKU (артикулов), статус активна/архив. Медиа-полки не трогайте без причины. Полки без медиа считайте переехавшими и ищите в бусте показов.
Например, две полки без баннера и одна с роликом до 30 секунд. Если ролик висит, эта полка в перенос не входит.
Workflow на 45 минут:
Модель доставки → «Полки»: медиа, лимит, SKU → «Буст показов»: сложение или новая внизу → потолок 300 ₽ либо пауза → Excel расход, заказы, ДРР как точка 0 → через 7 и 14 дней то же по артикулам → одна строка: оставить / принять / выключить.
- Шаг 1. Откройте «Продвижение» → «Полки», выпишите активные и архив.
- Шаг 2. По каждой полке отметьте медиа, дневной бюджет и артикулы.
- Шаг 3. Медиа-полки оставьте. Без медиа ищите в «Буст показов».
- Шаг 4. Сверьте SKU: те же товары в уже живой кампании буста или новая строка внизу.
- Шаг 5. На неограниченных и на авто-минимуме 300 ₽ сразу поставьте потолок либо паузу.
- Шаг 6. Если один артикул в двух кампаниях буста, оставьте верхнюю по приоритету или выключите нижнюю.
- Шаг 7. Гляньте «Буст продаж»: не висит ли процент за доставленный заказ на те же SKU.
- Шаг 8. Скачайте Excel полок и буста показов и зафиксируйте расход, заказы, ДРР на сегодня.
Сверьте буст показов: сложение бюджетов или низ списка
Боль: две кампании на один артикул, одна из них «нулевая». Решение: приоритет руками.
«Буст показов» платит за показы. Маркет сам подбирает ставки и может показать товар в поиске, баннерах на главной, подборках и рекомендациях. Минимум тоже 300 ₽ в день. Лимит взаимозачёта: 1% от доставленных продаж за 30 дней, если меньше, то 2 000 ₽ в день. Индекс качества ниже 40: взаимозачёт недоступен.
Приоритет меняется перетаскиванием. Один SKU в двух кампаниях: ставка только у верхней. Новая из полки внизу может не тратить и не показывать. Подрядчик пишет «показы выросли» по верхней.
| Инструмент | За что платите | Что проверить сегодня |
|---|---|---|
| Полка | CPM, вторая цена, от 300 ₽/день | Медиа да/нет, архив, список SKU |
| Буст показов | CPM, ставки подбирает Маркет, от 300 ₽/день | Сложение бюджетов или новая внизу, потолок |
| Буст продаж | Процент от цены после доставки заказа | Не включён ли % на те же артикулы рядом с CPM |
| Бонусы | После сгорания оплата как обычно; 1 ₽/день плюс бонусы | Кампания не выключается сама, когда бонусы кончились |
- Делайте: запишите «было N ₽ + полка = M ₽» или «новая внизу, приоритет X».
- Не делайте: поднимать нижнюю без потолка. Получите второе списание, если перетащите её вверх.
- Ориентир: избегайте двух активных кампаний на один SKU без записи, какая верхняя.
Поставьте потолок 300 ₽ или паузу на забытое
Боль: солью 300 ₽ каждый день на кампанию, про которую забыли. Решение: сегодня лимит или стоп.
Если бюджет полки не ограничивали, Маркет поставит 300 ₽ в день. На месяц это ориентир до 9 000 ₽ на одну «тихую» строку. Две такие: уже порядка 18 000 ₽, ещё до сложения с живым бустом. Используйте потолок, который готовы потерять на тест, или паузу, если полка не продавала.
Честно говоря, 300 ₽ кажется мелочью, пока их не складывают три менеджера. На vc.ru селлер описал долг 22 311 ₽ после автокампании буста показов: бюджет стоял, кампанию не выключили. Добавьте проверку бонусов в тот же час, что и потолок.
- Делайте: на неограниченных поставьте число или паузу в эту же сессию.
- Не делайте: оставлять «без лимита», потому что «Маркет сам разберётся». Уберите авто-минимум с артикулов, которые не хотите крутить.
Разведите буст продаж, две кампании и бонусы
Боль: заплатить дважды и не заметить. Решение: три инструмента на одном листе плюс красные флаги.
«Буст продаж» берёт процент от цены, когда заказ доставили. Если на товар стоят и буст показов, и буст продаж, ставки могут сложиться: сначала CPM за показ, потом доля с доставленного заказа. Ориентир ставки в журнале партнёров 7-9%.
Красные флаги: две кампании на один SKU; буст без потолка; полка в архиве без записи приоритета; бонусы сгорели, кампании живы. Проверьте подтверждение кампаний менеджера. Если цифры кабинета и PDF расходятся, подрядчик выгружает оба отчёта за те же даты.
- Делайте: один лист «полка / буст показов / буст продаж» по топ-артикулам.
- Не делайте: включать оба буста «для роста» без потолка. Избегайте веры в расчётный расход: в справке он не равен фактическому из-за второй цены.
Через 7 и 14 дней сравните ДРР: критерий, что сверка сработала
Боль: подрядчик приносит рост показов, заказов нет. Решение: расход, заказы и ДРР по тем же артикулам.
ДРР (доля рекламных расходов): сколько копеек с рубля выручки ушло на продвижение. Считайте по артикулам, которые уехали с полки. Справка просит смотреть эффект не раньше чем через 10 дней: корзина и заказы в окне 10 дней после показа или клика. Точка 0 сегодня, через 7 дней черновик, через 14 решение. Кейс buyson: затраты на полки 2,5-3,6% от суммы заказов. Ориентир «дорого или нормально», не норма для вашей маржи.
Результат за 45 минут: таблица полок (медиа да/нет, бюджет, SKU); по каждой без медиа: сложение или новая внизу плюс дневной бюджет; на неограниченных потолок или пауза; нет двух активных кампаний на один SKU без записи приоритета. Через 7 и 14 дней: расход, заказы и ДРР по тем же артикулам. Решение «оставить медиа-полку / принять буст с потолком / выключить» одной строкой. Сможете закрыть спор с подрядчиком цифрой по кассе.
Шесть вопросов менеджеру или подрядчику: какие полки уехали в архив; какой дневной бюджет у каждой кампании буста сейчас; это сложение или новая внизу; можно ли поднять приоритет руками; перенеслась ли статистика полки; что будет, если выключить буст сегодня, и кто отвечает за потолок 300 ₽. Проверьте ответы письмом.
Подписывайтесь на Telegram: ссылка в описании профиля канала.
На этой неделе без отдельной команды: 45 минут в кабинете, Excel и одна строка решения. Если SKU сотни, подрядчик выгружает файлы, потолок и паузу ставите вы.
